För att den dagliga driften ska fungera optimalt är det viktigt att IT-avdelningen arbetar på ett proaktivt och konsekvent sätt. Eftersom nästan alla processer i dagens samhälle kan kopplas till teknik så går ett företag i stå utan tydlig ledning på IT-avdelningen. När ett bolag står inför en förändring kan en interim IT-chef vara en optimal spelare att värva in i laget, för att tillse att experterna på avdelningen leds åt rätt håll och får det chefsstöd som de behöver för att leverera goda resultat.
Bred IT-kunskap skapar effektiva bolag
Eftersom IT idag är en integrerad del av verksamheten är det otroligt viktigt att hitta och ta vara på kompetens inom just detta. Genom att skapa en god laganda och en miljö som låter medarbetare lära av varandra så sprids kunskapen ut mellan flera, och risken för att ett fåtal sitter med kunskap som företaget är beroende av minskar betydligt. En interim IT-chef via Brightmill bör sträva efter att nå en öppen miljö inom sin grupp, så att alla tillsammans arbetar för bolagets bästa, och vågar ställa frågor när de är osäkra.
Fyra gemensamma nämnare för en interim IT-chef
Även om IT-chefer har olika bakgrunder så finns det många karaktärsdrag som går igen hos många av dem, här är några:
- Ledaregenskaper. För att bli en bra interim IT-chef krävs det framförallt goda ledaregenskaper, vilket både innebär en lyhördhet mot chefsgruppen och en lyhördhet mot de underordnade på IT-avdelningen.
- Tekniskt kunnande. Många IT-chefer har själva börjat som tekniker, för att sedan avancera till ledarroller. Det är därför vanligt förekommande med både stort intresse för teknik, och gedigen kunskap om hur tekniken tillämpas på bästa sätt.
- Anpassningsförmåga. En förutsättning för en interim chef är att snabbt bli varm i kläderna på sin placering. Typiskt för skickliga chefer är att de medför en stor mängd energi och erfarenhet till sin nya arbetsplats, och därigenom bidrar till nytänkande och utveckling.
- Innovation. En interim IT-chef har den stora fördelen att ha arbetat på flera olika bolag innan, och därmed fått uppleva olika sätt att lösa företagens uppgift. Denna erfarenhetsbank är en ovärderlig resurs när det kommer till att effektivisera och utveckla system och modeller som bolaget jobbar utifrån.